Strateginių pokyčių valdymas savivaldybės viešojoje bibliotekoje
Straipsniai
Laima Liukinevičienė
Vilnius University Šiauliai Academy, Lithuania, Vilniaus universiteto Šiaulių akademija
Kamilė Kuodytė
Vilnius University Šiauliai Academy, Lithuania, Vilniaus universiteto Šiaulių akademija
Publikuota 2021-10-21
https://doi.org/10.15388/Soctyr.44.2.4
PDF (anglų)
HTML (anglų)

Reikšminiai žodžiai

strateginiai pokyčiai
strateginių pokyčių valdymas
savivaldybės viešoji biblioteka

Santrauka

Išsikėlus teorines prielaidas, kad strateginiais pokyčiais siekiama tobulinti organizacijos veiklą įgyvendinant nacionalinę, vietos kultūros politiką atliepiančius strateginius tikslus, kurių išsikėlime dalyvauja organizacijos bendruomenė, kad pokyčių valdyme svarbi vadovų lyderystė, jų kompetencija valdyti pokyčius, empiriniu tyrimu siekiama ištirti Lietuvos savivaldybių viešųjų bibliotekų strateginių pokyčių valdymo situaciją, įžvelgti tobulintinus aspektus. Bibliotekų vidinių dokumentų analizė bei darbuotojų apklausa parodė, kad bibliotekos geba įgyvendinti kitų inicijuotus pokyčius. Iš organizacijos vidaus pareinančioms iniciatyvoms valdyti, panaudoti turimą pozityvų nusiteikimą dalyvauti pokyčiuose trūksta strateginio valdymo, pokyčių, bendruomenės įtraukimo į pokyčių valdymą kompetencijų, motyvacijos.

PDF (anglų)
HTML (anglų)

Atsisiuntimai

Nėra atsisiuntimų.

##plugins.generic.recommendByAuthor.heading##